Русско-немецкий интернет-журнал inter-focus.de Русско-немецкий информационно-аналитический и литературно-художественный журнал
Связанные статьи
1 августа 2013 года в Германии вступает в силу закон, в соответствии с которым каждый ребёнок, достигший возраста полутора лет, имеет право на место в детских яслях. Закон, можно сказать, выстрадан родителями, перед которыми по истечении 14-месячного оплачиваемого отпуска по уходу за ребёнком ребром встаёт вопрос: кому доверить малыша, или ухаживать и дальше самим, уйдя в неоплачиваемый отпуск?
Но на одну зарплату жить в Германии очень трудно, да и с работодателями договориться сложно: кому нужен годами отсутствующий сотрудник… Выход один — детские ясли или так называемые «дневные мамы», организующие у себя на дому мини-садики. Вроде бы в теории всё хорошо, а на практике…
С практикой я столкнулась два года назад, когда родился мой младший сын.
В поисках места
Практически через два месяца после рождения малыша я зарегистрировалась сразу в четырёх детских садиках города, как находящихся поблизости от дома, так и дальних. Среди них были два муниципальных садика, один католический и один евангелистский. Для регистрации достаточно было заполнить соответственно четыре формуляра. Только в католическом садике заведующая пригласила нас на личную встречу и в течение получаса показывала нам с мужем ясельную группу, рассказывала о своём учреждении и расспрашивала о нашей семье. «Вы будете сто пятыми», — «обнадёжила» она нас в конце, до этого поведав, что в садике только одна ясельная группа, а в ней максимум 12 малышей. К сожалению, у нас не было «бонус-пунктов», которые могли бы помочь нам получить место быстрее: мы не были католиками, и наши старшие дети не посещали этот садик. Как мы узнали, в других садиках было примерно столько же желающих на одну — максимум две ясельные группы. Оставалось только ждать и надеяться: в случае положительного ответа нас обещали известить. Позже мы зарегистрировались ещё и в вальдорфском садике, который только-только открылся в нашем городе. Может быть, хотя бы с ним нам повезёт?..
Дорогие «мамы»…
Конечно, о «дневных мамах» я тоже слышала и даже не раз видела женщин с трёхместными и даже четырёхместными колясками, делающих покупки в супермаркете или прогуливающихся по парку. Обратила внимание, что среди них немало таких же мигрантов, как и мы, выходцев из стран Восточной Европы, Турции и даже Южной Америки. Возможно, эти женщины неплохо ухаживают за малышами, а вот как с немецким языком — это ещё большой вопрос.
Оказалось, что в нашем небольшом городе действуют сразу две фирмы, помогающие родителям и «дневным мамам» найти друг друга. Собственно, это неплохой бизнес: фирмы готовят «дневных мам» на краткосрочных платных семинарах, а потом помогают им найти клиентов. Чтобы стать «дневной мамой», надо иметь достаточно места в квартире, а лучше всего в доме, и оборудовать детскую комнату. Хорошо, если есть свой садик, где дети могут гулять. В офисе одной из фирм мне дали познакомиться с папкой, в которой была собрана краткая информация о местных «дневных мамах». Фотография женщины, данные о её возрасте, профессии, опыте работы, фото детской комнаты, а иногда и воспитанников. Почти как в службе знакомств. «Главное, чтобы вы подошли друг к другу», — подтвердила мою мысль сотрудница бюро. За небольшую плату в 5 евро я могла узнать телефон понравившейся «дневной мамы». Остановила свой выбор на нескольких женщинах-немках. Пусть малыш с детства слышит правильную немецкую речь.
И вот мы с годовалым сыном отправляемся на встречу к Хельге Р., живущей неподалёку в стандартном многоквартирном доме. Дверь открывает пожилая энергичная женщина, она проводит нас в небольшую, примерно десятиметровую комнату. Это и есть детская. Я вижу игрушки и конструкторы, предназначенные для детей более старшего возраста. «Последние годы я нянчила внуков, а потом они пошли в школу», — объясняет «дневная мама». Как выясняется, Хельга хочет «взять на воспитание» только одного малыша. Значит, мой ребёнок не сможет играть и общаться со сверстниками. Очевидный минус. Речь заходит об оплате. Хельга протягивает мне типовой договор и поясняет его содержание. Для «дневной мамы» родители ребёнка — настоящий работодатель, они обязаны оплачивать не только определённые часы работы, но и ежегодный отпуск, праздничные дни и даже дни, когда ребёнок по болезни находится дома, а это с малышами до трёх лет случается часто. Платить надо «по полной программе» и в первые два месяца, когда ребёнок только привыкает к «дневной маме» и вместо положенных пяти-шести часов проводит у неё только час или два. Дорого получается…
Правда, ведомство по делам молодёжи восполняет родителям часть расходов, но только при предоставлении всех справок о трудовой деятельности. Тем, у кого доходы нерегулярные, а занятость непостоянная, скорее всего, в такой поддержке будет отказано.
После посещения Хельги я не знала, стоит ли идти на встречу к другим «дневным мамам», но любопытство победило, ведь Клаудиа К. и Биргит М. — настоящие профессионалки. Обе женщины вот уже десять лет работают в этой области и не от случая к случаю, а полный рабочий день. К тому же их ясли размещаются в уютном фахверковом доме с собственным участком. Интерьер яслей тоже не разочаровывает. Здесь все как в настоящем садике: спальня, игровые комнаты, столовая.
Хорошо, но дорого.
Очень уютно. В группе — десять ребятишек, от года до трёх. (На смену трёхлеткам поступают новые малыши.) И сейчас как раз такой момент, двое детей летом покидают группу. Обе воспитательницы располагают к себе, они приятные, среднего возраста, говорят со знанием дела, да и так всё видно: малыши ухоженные, присмотренные. Ясли работают каждый день по семь с половиной часов. Всё бы хорошо, да стоимость услуг обычной семье не по карману: мало кто в состоянии выложить 800 евро в месяц. Так что я даже не беру с собой многостраничный договор, который мне протягивают Клаудиа и Биргит. Зачем?..
Нас взяли!..
Оставалось ждать и надеяться на обычные ясли. Наступил май — месяц, когда обычно из детских садов рассылаются письма о приёме или об отказе в приёме на следующий год, начинающийся в августе-сентябре. Нашему сыну уже один год три месяца, в августе как раз исполнится полтора. Первым пришёл отказ — из католического садика, потом позвонили из т.н. вальдорфского садика и пригласили на встречу, и наконец мы получили согласие о приёме из муниципального сада. Бывают же чудеса!
Мы побывали в вальдорфском садике, и он показался нам интересным. Насторожили повышенные требования к родителям воспитанников. Чтобы ребёнок ходил в садик, его родители должны стать членами вальдорфского общества и платить ежегодно определённые взносы. Кроме того, они обязаны определённое количество часов бесплатно благоустраивать территорию и сам садик. Хотя вальдорфский садик дороже муниципального, плата за него всё же в два раза меньше, чем у «дневных мам». Если бы нас не взяли в муниципальный садик, мы бы пошли в вальдофский. Это всё-таки какая-то альтернатива. Кстати, посещение муниципальных яслей тоже недёшево. Как правило, город сам решает, сколько должны платить родители. В Оберурселе в настоящее время плата составляет 280 евро в месяц, плюс дополнительно 50 евро за питание, в августе 2013 года плата повышается до 318 евро. Немало!
Мы выбрали городской садик, потому что нам там сразу понравилось. При ближайшем рассмотрении он оказался даже лучше всего остального, что мы видели.
Садик назывался «Лесным» и располагался на опушке леса. В отличие от других городских садиков, здесь малыши особенно много времени проводили в лесу, им разрешалось пачкаться в лужах, а основной формой одежды были водонепроницаемые костюмы и резиновые сапоги.
В лесу как дома.
Берлинская модель
Настал сентябрь, мы отправились с ребёнком в садик. Но расставаться с ним в первые несколько дней не пришлось: малыш играл в моём присутствии в группе, привыкал. Большинство детских садиков работают по так называемой «берлинской модели», когда детей, не торопясь, осторожно приобщают к детскому учреждению. К концу недели малыш уже сам оставался в группе, но только на несколько часов. Через две недели он находился в садике до обеда, то есть четыре часа. Только через месяц мы могли оставить ребёнка на весь день, то есть с восьми утра до двух дня. По словам воспитателей, у нашего сына процесс привыкания прошёл гладко, у других детей он затягивается на два месяца. Всё это время кто-то должен быть с ребёнком. При этом условием поступления в садик является трудовая деятельность родителей. Справки с работы надо представить ещё до того, как малыш начал посещать детское учреждение. Так что, выкручивайся как хочешь.
Будни и праздники
Прошло восемь месяцев. Наш сын так привык к яслям, что каждое утро уже сам собирает свой рюкзачок с завтраком и направляется к двери. Правда, бывают дни, когда он категорически отказывается идти в детское учреждение. Воспитатели успокаивают: в возрасте двух лет малыши часто упрямятся, всё хотят делать по-своему. Может быть, сегодня малыш просто встал не с той ноги.
Мальчик любит и слушается своих воспитательниц, чувствует себя в яслях как дома, играет сам и с другими детьми, посещающими группу, обожает прогулки в лесу. Кстати, среди первых слов сына были «гриб», «лес» и «птица». Как и в частных яслях, количество воспитанников небольшое, с двенадцатью детьми в возрасте от полутора до трёх лет находятся постоянно два воспитателя и одна практикантка.
Впрочем, обычно детей всё-таки меньше: кто-то болеет. Зимой были дни, когда в группе было только пятеро, а то и двое малышей. И наш сынок за восемь месяцев в яслях болел не меньше шести раз. Насморк, кашель, температура. В среднем, по неделе приходилось оставаться дома. Во всём виноват слабый иммунитет малышей, к которым цепляется всякая зараза, поэтому первый год в яслях — самый сложный. Как для детей, так и для родителей и их работодателей. Надо просто запастись терпением. Чем дальше, тем будет легче.
Всё-таки ясли — большая поддержка для родителей, а привыкать к детскому учреждению рано или поздно придётся.
Лина Засепская, Оберурсель.
Фото автора
